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5月21日，重慶交通開投集團黨委書記、董事長石繼東帶隊調研市鐵路集團江跳線運營公司成本控制工作。交通開投集團副總經理程龍，市鐵路集團黨委副書記、總經理馬虎，副總經理盛勇，交通開投集團辦公室、研究室、人力資源部、財務管理部、戰略企管部、安全運營部和市鐵路集團相關部門負責人參加。
在市郊鐵路江跳線雙福車輛段調度控制中心，石繼東詳細了解運營調度情況及崗位優化情況，聽取了智能運維系統、行車組織、江跳線雙流制技術、As型車車輛情況等工作情況匯報。
隨后，石繼東主持召開成本控制調研座談會，聽取江跳線運營公司關于公司基本情況、安全運營情況、成本控制情況等方面的匯報。他指出，江跳線運營公司成立近三年來，在體制機制、運營服務、安全管理、技術創新等方面取得了一定的成績，但也要清醒認識和分析當前企業發展所面臨的形勢與挑戰。市域（郊）鐵路作為城市公共交通的重要組成部分，做好成本控制工作對于促進“四網融合”發展、提高運營效率、提升市民出行品質等方面具有重要意義。
石繼東強調要重視降本增效，充分認識到成本控制是企業管理的重要環節，增加營業收入、降低營運成本、增加凈資產收益率的盈利水平是現代化企業的要求，對提升企業核心競爭力、增強核心功能具有重要意義。要強化科學管理，優化流程再造，提升管理效能，在確保安全的前提下，通過管理手段數字化、扁平化等方式，科學合理設置崗位，精簡管理層級，不斷提高全員勞動生產率。要強化數字化轉型和科技賦能，充分整合資源，加強數字化迭代升級，用好新技術、新設備，提升安全運維水平。
會上，程龍從加強客流分析研判、控制企業成本支出、做好貫通運營設施設備維護和經驗總結等方面提出了工作要求。交通開投集團相關部門、江跳線運營公司相關負責人就做好江跳線運營公司成本控制工作進行交流發言。
馬虎代表市鐵路集團對交通開投集團的大力支持和關心表示感謝，并匯報了市鐵路集團在優化內控管理、提高員工效能、加強節能降耗、完善智能化運維等方面降本增效的做法。盛勇就人員成本控制、降低財務成本等方面作了補充匯報。
