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產業公司軌道控保項目部持續深入推進勞動競賽

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市鐵路集團產業公司軌道控保項目部于2022年初成立,秉承市鐵路集團“立足創業、堅持創新、勇于創造”核心價值觀,堅持“匠心維護、精細服務、安全高效、客戶滿意”理念,全心全意打造安全、專業、高效的市域(郊)鐵路、城軌快線專業維護品牌,確保集團市(域)郊鐵路規劃建設項目條件和運營安全。軌道控保項目部圍繞巡查質量、巡查進度、巡查安全和科研創新四個方面開展工作,目前在崗人數20人,高級工程師3人,中級工程師5人,中高級工程師占比40%,主要負責軌道交通在建、規劃線路保護區工程的巡查管理,對建設項目全過程進行跟蹤監管,查處涉嫌違法違規項目,配合市住建委對違法違規項目進行約談、行政執法等控保管理相關工作。

一、專精強優,提升控保巡查質量。

一是持續改進,完善健全巡查機制。為健全控保巡查作業標準,完善控保巡查工作體系,已印發實施《軌道交通控制保護區安全巡查管理實施細則(試行)》《軌道交通控制保護區外部項目管理實施細則》《軌道交通控制保護區安全巡查突發事件專項應急預案》等相關管理制度,并組織內部制度教育培訓和項目專題培訓,對特級、一級風險等重大巡查項目開展專項培訓13次,培訓140余人次,提高部門員工專業水平,辨風險知風險;二是每月定期組織安全生產或廉潔教育專題培訓,傳達并學習上級文件精神,觀看相關教育宣傳片,自覺遵守各項安全廉潔法規和規章制度,樹立廉潔從業意識和風清氣正的工作作風。

二、強化管控,加大項目巡查力度。

為加強市鐵路集團產業公司管轄范圍內軌道交通控制保護區巡查管理,保障軌道交通建設條件以及建設運營安全,軌道控保項目部擬定專人專線、一車三人外出巡查模式,安排資料員統一收集并實時更新控保巡查總臺賬,及時上報,及時處置,向集團相關部門報告并跟蹤處置流程,提高工作處置效率,強化項目管控機制。截止目前,控制保護區工程建設項目及作業行為共計220個,解除風險項目154個,下發涉嫌違法違規函件66份,經跟蹤查處按要求完善控保手續項目59個,移交建委約談項目7個。

三、溝通交流,持續推進控保信息化建設。

一是持續推進控保信息化管理平臺建設,組織召開控保信息化平臺工作推進會2次,專題討論會1次,并時刻保持與第三方信息化平臺建設單位的溝通協調,確保建設內容符合公司控保業務的實際發展需要;二是廣泛宣傳軌道交通安全的重要性以及在保護區內違法違規施工作業的嚴重危害性,保證在建線路、規劃線路安全建設條件;三是與水務、電力、燃氣等相關外部單位開展交流聯絡,并組建信息溝通報送群,完善聯絡報送機制,加強聯系和溝通,切實做到早交流、早知曉。