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運營管理部
運營管理部、系統設備部:全方位提升業務技能 多角度激發創新活力

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運營管理部、系統設備部

展示團隊:運營管理部、系統設備部

隨著集團勞動競賽持續開展,運營管理部、系統設備部全體員工參與勞動競賽的熱情愈發高漲。同志們主動作為、干勁十足,為都市快軌運營服務出謀劃策、為系統設備招標籌備盡心竭力,積極探索競賽活動的新形式,以競賽活動為載體,進一步提升全部門同志綜合素質、提升各板塊工作質量。

一、教育培訓形式多樣,業務技能全面提升

一是常態化開展“每周一課”活動,部門專業工程師面向部門全員開展專業知識講解和交流;結合圖紙審查工作組織專工向圖紙審查人員講解并傳授審圖技巧等。

常態化開展“每周一課”活動 審圖技能培訓會



二是調派年輕同志前往江跳線分別就調度、客運、票務、維保四個板塊,深入學習行車調度、電力調度、客運站務、票務清分、供電、機電等專業的相關知識跟崗鍛煉,為市域(郊)鐵路和城軌快線的運營工作積蓄力量。

調度專業跟崗鍛煉  客運專業跟崗鍛煉


票務專業跟崗鍛煉    維保專業跟崗鍛煉

二、駐扎施工現場,保障技術支持

部門調派專工長期駐扎關壩專用線施工現場,對站后設備、四電施工等進行技術把關和安全督查,采用“例會匯報+照片反饋”的方式及時與部門進行溝通。

關壩翻車機基坑施工情況現場檢查 四電施工情況


三、集思廣益,保質增效

以課題深討為抓手,縱深推進技術創新,通過集思廣益、建言獻智進行技術暢談,強化創新驅動的頂層設計,組建《軌道交通25KV同相貫通供電技術標準》編制組,確定編寫工作大綱,籌備開題會相關資料,為下一步專項論證奠定堅實的依托。

課題審查會

發揮自身智庫和平臺優勢,創新求變,采取線上線下相結合的方式,相繼開展了璧銅線站后系統專業交流會、智能運維技術交流會、集團信息化項目技術交流會、27號線工程重慶東車輛段調整至巴南區惠民鎮并增設惠民站初步設計審查會,引進新理念,推廣新技術,更新知識庫,以高質量發展、高標準建設、高水平管理、高效率工作助力高質量發展。


璧銅線站后系統專業交流 智能運維技術交流會


集團信息化項目技術進行交流     27號線工程重慶東車輛段調整至巴南區惠民鎮并增設惠民站初步設計審查會