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為全面貫徹落實重慶市交通建設工會委員會《關于開展2024年重慶市“建功軌道、市郊鐵路新時代 助力發展新動能”勞動競賽的通知》要求，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發和調動項目全體職工的積極性和創造性，進一步推動軌道交通27號線工程安全生產創新發展，提升工程質量，強化全員安全素質，結合項目實際情況，重慶軌道交通27號線工程5月份勞動競賽活動信息如下：
一、工程質量管理
（一）土建1標
1、繼續堅持進場材料報驗制度。根據項目管理制度對進場材料進行驗收，強化材料源頭控制、過程工序檢測，確保進場材料質量符合規范要求。
2、按試驗檢測計劃開展壓實度、地基系數、錨桿拉拔、錨下有效預應力、鋼筋保護層厚度掃描等試驗檢測工作，確保工序質量滿足規范要求，為后續驗收提供依據。
3、根據項目現場進度情況，強化實體質量控制。過程中做好現場進場材料商品混凝土驗收，按照規范要求做好試塊見證取樣；按規定對原材料進行抽檢取樣試驗，定期進行現場強度回彈自檢，實行試塊強度和現場回彈強度雙控措施，保證實體質量控制；
4、在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性。
5、根據鐵路集團下發的分部驗收節點計劃，項目部積極準備相關資料及現場整改落實，順利的開展了分部工程驗收，確保了分部驗收節點順利完成。
（二）土建2標
根據重慶市質量管理相關規定制定試驗相關管理制度，過程中嚴格執行；梳理材料進場計劃，并編制試驗計劃，做好現場進場材料商品混凝土坍落度檢測、試塊留置、鋼筋等原材進場驗收，并按照規范要求做好見證取樣；及時跟蹤檢測報告，做好質量控制資料及時閉合。
在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性，對混凝土工程到場材料進行現場試驗檢測。
（三）土建3標
為加強質量管控，確保質量管理體系持續有效的運行，項目部根據相關文件要求，結合項目部實際情況，編制《質量管理體系》、《質量管理制度匯編》，并對上級質量文件進行學習。
根據重慶市質量管理相關規定制定試驗相關管理制度，過程中嚴格執行；梳理材料進場計劃，并編制試驗計劃，做好現場進場材料商品混凝土、鋼筋等驗收，并按照規范要求做好見證取樣；及時跟蹤檢測報告，做好質量控制資料及時閉合。
在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性，對混凝土工程到場材料進行現場試驗檢測。
（四）土建4標
為加強質量管控，確保質量管理體系持續有效的運行，項目部根據相關文件要求，結合項目部實際情況，編制《質量管理體系》、《質量管理制度匯編》，并對上級質量文件進行學習。
根據重慶市質量管理相關規定制定試驗相關管理制度，過程中嚴格執行；梳理材料進場計劃，并編制試驗計劃，做好現場進場材料商品混凝土、鋼筋等驗收，并按照規范要求做好見證取樣；及時跟蹤檢測報告，做好質量控制資料及時閉合。
在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性，對混凝土工程到場材料進行現場試驗檢測。
（五）土建5標
項目設三個工點，一磁沙區間工點、二沙坪壩站工點、三沙石區間工點，每個工點設質檢員2名，并建立建立健全質量管理體系，編寫質量管理規范制度，對新進場人員進行工序交底，明確質量要求和標準，施工過程中項目部嚴格執行三檢制，避免發生質量事故，保證工程質量滿足設計要求。
在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性，對混凝土工程到場材料進行現場試驗檢測。
每周組織質量周檢，同時借助周例會對各工點的質量隱患及整改情況進行匯總通報，并對現場存在質量通病進行專項分析。
為了進一步規范軌道交通建設工程驗收管理工作，發揮驗收工作對建設工程質量的過程監督管理作用，為單位工程驗收提供依據，根據《建設工程質量管理條例》、《安全質量手冊》，以及相關法律法規、規章制度、技術規范、標準，對沙坪壩附屬接口及疊合拱蓋進行關鍵節點驗收并順利通過。
（六）土建6標
項目已建立健全質量管理體系，每日進行班前講話，每周/月對現場質量、安全進行排查并在例會上進行通報，及時對現場發生的問題或存在的隱患進行整改。嚴格做好原材料送樣、報驗工作，嚴格遵循“三檢制”制度、質量檢查等制度，把好質量關，保證實體工程質量合格。
（七）土建8標
項目設置質量總監1名，質檢員2名，項目部堅持以標準化建設為導向，重視首件部署評估、樣板引路，對工程施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。堅守底線，執行標準，各道工序嚴格執行三檢制，關鍵工序設專人旁站監督，確保安全質量受控。建立健全質量管理體系，編寫質量管理規范制度，每周周例會對各工點的質量存在問題及整改情況進行匯總通報，嚴格執行有關法律法規和建設強制性標準、規范及重慶市鐵路（集團）有限公司下發的有關工程質量方面的文件，嚴把材料使用關，工序控制關，避免發生質量事故，保證工程質量滿足設計要求。
（八）土建9標
項目設置質量總監1名，質檢員2名，建立健全質量管理體系，編寫質量管理規范制度，每周借助周例會對各工點的質量隱患及整改情況進行匯總通報，嚴格執行有關法律法規和規程建設強制性標準、規范及集團下發的有關工程質量方面的文件，嚴把材料使用關，工序控制關，避免發生質量事故，保證工程質量滿足設計要求。
（九）土建10標
項目設置質量總監1名、質檢員1名，完成本項目質量管理體系建立，依據本項目情況編寫質量管理規范制度、獎懲制度、質量會議制度、質量培訓制度等，每周組織質量周檢，同時借助周例會對各工點的質量隱患及整改情況進行匯總通報。每月進行質量不合格臺賬匯總更新，同時召開月度質量分析會議，對月度質量頻發點進行匯總通報并制定相關整改措施；針對現場質量問題嚴格執行有關法律法規和規程建設強制性標準、規范及集團下發的工程質量文件或標準，嚴把材料使用關，工序控制關，避免發生質量事故，保證工程質量滿足設計要求。
（十）土建12標
項目設置質量總監1名，質檢員1名，根據項目情況建立完善的質量管理體系，制定了詳細的質量管理制度。
1、定期召開質量會議，討論項目的存在的質量問題。制定相關的整改及改善措施，并跟蹤質量問題的解決進展與改善情況。
2、組織項目管理人員及分包人員對于近期發生的質量缺陷進行相關質量方面的專題培訓，確保項目管理人員及分包人員了解并嚴格遵守相關質量規范要求。嚴把質量關，降低潛在的質量風險和事故的發生。
3、嚴格遵循“三檢制”、質量檢查等制度，保障現場施工符合設計及規范要求，把好質量關。保證工程質量滿足設計要求。在施工過程中，嚴格按照規程規范及設計要求控制重點部位及施工關鍵工序，實行舉牌驗收制度，保證工序施工質量的可追溯性。
4、做好現場進場材料驗收，并按照規范要求做好見證取樣；及時跟蹤檢測報告，做好質量控制資料及時閉合，保證材料質量的可追溯性。