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近日，市鐵路集團召開城軌快線隱患排查整治警示約談會，會議由集團副總經理盛勇主持，集團安全質量部、建設管理部，15號線、27號線項目部，相關監理單位、施工單位總包部和標段負責人，北京安捷公司重慶項目部相關負責人員參會。
會議對2023年6月集團建設安全管控系統應用中發現的典型問題和應用考核情況進行了通報，相關監理單位、施工總包、土建標段人員對存在問題作表態發言，集團相關部門提出了工作要求。
就持續做好安全生產工作，盛勇強調：
一、狠抓隱患排查整治和安全管控系統應用不放松。
參建各方要高度重視集團安全信息化系統的應用和雙重預防機制的建立健全。要及時通報近期建設安全管控系統應用情況，督促參建單位和各崗位提高意識，以隱患排查整治“雙零”目標（系統扣分歸零，未整改隱患歸零）倒逼各方盡職履責。對隱患排查整治工作中思想認識不到位不深刻的個別參建單位，由集團相關部門單獨組織警示約談，直面管理短板，限期整改到位，強化基礎不放松。
二、安全生產工作必須聚焦“嚴、實、細、新”。
一是要“嚴”字當頭。嚴格盡職履責，杜絕放任失職，確保安全管理“最后一厘米”到位，嚴格檢查、嚴格考核、嚴格兌現，以嚴的態勢貫穿建設全流程，保證局面可控。二是要“實”字為要。出實招、求實效，實實在在抓安全，做實安全警示教育、三級培訓、每日班前講話等日常工作，杜絕務虛主義、形式主義。三是要牢記“細”字。安全無小事，細節決定成敗。細心細致抓好安全生產工作，全面排查梳理，避免抓大放小，堅決不遺漏任何隱患點。四是要善用“新”字。貫徹“防為上”的理念，既要發揚光大傳統的有效的安全管控措施，又要緊跟時代脈搏，利用信息化、智能化手段，充分運用建設安全管控系統開展好隱患排查整治工作。
三、深刻吸取事故教訓，強化舉措、舉一反三。
一是提高思想認識，確保責任落實，履職到位，嚴禁弄虛作假、整改不到位等情況出現。二是開展常態化安全警示教育，認真組織、精心策劃、以案為鑒，確保達到學習培訓預期效果，提高各方安全意識。三是隱患排查要實現“雙零”目標，堅決整治形式主義。四是做好監理單位履職履責監督管理，按照計劃列席監理例會，全面掌握人員履職和安全生產過程管控情況。五是采取“四不兩直”檢查方式，針對非常規時段作業，深入督查人員履職、到崗出勤情況。
