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為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發揮勞模和工匠人才示范引領作用，充分激發勞模聯盟科技創新活力和動力，12月1日，市鐵路集團組織官波、唐雙林、刁國君、陶建飛、“中鐵隧道一處”勞模和工匠人才創新工作室聯盟開展數字化建管交流活動。
聯盟成員首先參觀了官波勞模創新工作室。在隨后的交流會上，集團技術管理部、科技信息部協同創新中心詳細介紹了近年來數字化建管工作舉措及成效，主要體現在四個方面：
一是管理體系建設夯基礎。在項目建設過程中，成立快線BIM+建設應用協同創新中心，建立以業主為主導，BIM總體單位為技術支撐、各參建單位分工協作的“1+1+N”數字化建設管理組織保障。
二是平臺體系建設賦動能。基于重慶市鐵路集團信息化總體規劃，深入推進建設可視化協同管理平臺數據整理、數據挖掘和數據分析，實現前期報建、設計圖紙、土建進度和質量驗收等模塊工程信息統籌管控和數據聯動，并提供數據接口服務于領導駕駛艙和調度可視化系統應用，進一步推進投資進度數據修正，支撐工程管控和調度。
三是數字化驅動提效率。通過梳理業務流程，集成專項業務系統，以BIM模型和GIS數據為數據基礎，打通工程全生命周期數據壁壘。根據軌道交通行業特點及工程特點，結合項目建設期的業務需求，利用BIM技術服務工程需求，解決工程難題，輔助決策；執行PDCA循環閉環管理，保障集團對建設工程的“四控、兩管、一協調”高效管理。
四是創新攻堅顯成效。基于BIM數字化建設管理新模式已在城軌快線15號線、27號線和市郊線全面推行。2023年度，15號線、27號線施工開展共計244項BIM應用，產生經濟效益近千萬元。
官波、唐雙林、刁國君、陶建飛、“中鐵隧道一處”勞模和工匠人才創新工作室聯盟成員會上就數字化建管工作積極開展交流討論。
下一步，聯盟各成員將繼續秉承團結協作、共建共享的理念，立足工作實際，形成一個互幫互學、破解技術難題和服務城市軌道交通及其他基礎設施建設的創新群體，以數字化手段賦能工程建設，聚焦解決行業難點，切實提升建設管理信息化、智能化水平。